El miércoles 8 de mayo se llevó a cabo el Primer Seminario Inmobiliario de LarrainVial Asset Management, "Déficit Habitacional: Oportunidades de Cooperación Público-Privada", espacio donde expertos de diversas áreas se enfocaron en la situación actual que se vive en Chile.
José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios del ESE Business School y vicerrector Académico de la Universidad de Los Andes, señaló que se estima que un 40% de los hogares chilenos destinan más del 30% de sus ingresos al pago de arriendo o dividendo, enfatizando en que “debemos movernos más fuertemente hacia los subsidios para viviendas en arriendo”.
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El académico enfatizó la necesidad de ampliar los subsidios para viviendas en arriendo como medida prioritaria. Según Simian, la estrategia debe contemplar alianzas público-privadas, especialmente replicando modelos exitosos como el de viviendas multifamiliares de interés social, que ofrecen arriendos asequibles para sectores vulnerables.
Necesidad de una política pública de arriendo
Por su parte, Carlos Araya, jefe de División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, destacó que “una política pública de arriendo no es una opción, es ineludible y obligatorio para el Estado hacerse cargo”, destacando que el porcentaje de arriendo en Chile subió de 16,2% en 1996 a 26,5% en 2022, lo que se traduce en 1.855.939 viviendas.
Según Araya, es en este contexto que la inversión de la Política de Arriendo a Precio Justo, implementada por el ejecutivo, es fundamental. Esta iniciativa busca ampliar la oferta de arriendo mediante subsidios estatales y préstamos blandos del Servicio de Vivienda y Urbanización (Serviu) a privados.
A la fecha, desde 2022 se han financiado 3.845 viviendas con una inversión total cercana a $170 mil millones, y para el 2024, se reservaron 4.000 subsidios, los que suman una inversión de $150 mil millones.
A esta ecuación se suman otros actores de la sociedad, como la Fundación Alcanzable. Pía Mora, directora ejecutiva de la entidad, destacó tres puntos clave en los que se debe trabajar para llevar a cabo este desarrollo, argumentando que “necesitamos definir la gobernanza de los distintos sectores”.
Primero, destacó el rol del Estado, en pos de incrementar la demanda del financiamiento, proporcionando, a la vez, el acceso a suelo. Segundo, los privados sin fines de lucro, como Fundación Alcanzable, los que deben tener conocimiento sobre la demanda, construyendo confianza mediante la experiencia y la innovación.
Por último, privados con fines de lucro, que deben tener una combinación entre los previos actores, aportando con financiamiento, además de la oferta de suelo y la experiencia pertinente.
