En su segunda visita a Chile, Sean Ellis, el pionero del 'Growth Hacking', se reunió con importantes empresas locales en una serie de eventos organizados por Hussam Sufan, quien asumió la coordinación de sus actividades. Previamente, había estado en enero en el país.
En 48 intensas horas, Ellis compartió sus conocimientos y estrategias para el crecimiento acelerado con equipos de Copec, ICARE, BICE y FinteChile.
La agenda comenzó con un taller de un día completo en Copec. Hussam Sufan recordó en su newsletter en Substack cómo inició el contacto: "Un día jueves por la tarde, le escribo un WhatsApp a Sean… y le digo: ‘Hey Sean, Copec quiere trabajar con nosotros’ y me dice: ‘let’s do it’”.
El taller, diseñado específicamente para Copec, reunió a más de 80 personas. Gloria Ledermann, CMO de Copec, fue una pieza clave en este proceso —según Sufan—, destacando por su confianza en el valor que estas instancias agregan a su equipo y al ecosistema de la empresa.
Al día siguiente, Ellis y Sufan participaron en el congreso ICARE, el evento de marketing más importante del país. Agradeciendo a Guillermo Ponce y su equipo, Sufan destacó la sorpresa de poder abrir el evento y compartir escenario con exponentes de empresas globales como Google. Durante el evento, Sufan tuvo un encuentro con el CMO del FC Barcelona, Guillem Graell, quien llevaba consigo el libro de Ellis. "Quedamos conectados. Jamás me imaginé que pasaría esta conexión… fue arte del universo", comentó Sufan.
La jornada continuó con una charla en el Banco BICE, un espacio dedicado a referentes mundiales como Ellis. "Mucha gente interesada en growth, donde se ve un interés genuino por querer aportar a sus equipos", señaló Sufan. BICE se destaca por su inversión en tecnología para potenciar su crecimiento, un claro ejemplo del enfoque de 'Growth Hacking'.
Finalmente, Ellis cerró su visita con su participación en el primer Fintech Marketing Experience organizado por FinteChile. En este evento, Sufan tuvo el honor de moderar un panel con representantes de actores como Tenpo, MACH, BICE y Fintoc.
“La cultura de growth es la consecuencia de una pirámide de hechos que le anteceden. Es lo más difícil de lograr, porque vivimos en una cultura que castiga el equivocarse o el aprendizaje. Tu rol como líder es apoyar a que tu equipo genere el mayor aprendizaje posible, ya que de otro modo no podrá llegar a 'eso' que sí funciona", fue una de los aprendizajes que compartió Sufan respecto de esta visita de Sean Ellis.
