Pilar Concha
Gerente general de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI)
La industria de fondos de inversión tiene una oportunidad concreta para seguir fortaleciendo su sostenibilidad: ampliar la participación de mujeres en sus espacios de decisión.
La tercera edición del Estudio Mujeres en la Industria de ACAFI muestra que, aunque se observan avances en distintas prácticas de gestión de personas, todavía existe una brecha de género importante, especialmente en cargos de mayor liderazgo. Más que un desafío de representación, se trata de una conversación estratégica para la sostenibilidad y el desarrollo de la industria.
Los resultados de este informe, presentados recientemente, ayudan a poner números a esa conversación. Hoy, solo el 13% de los directores de las AGF son mujeres, por debajo de lo que muestran el IPSA y los referentes internacionales. Esto quiere decir que de los 272 directores que participan en las AGF, apenas 34 son mujeres, con una sola presidiendo un directorio. Eso no refleja el nivel de talento que se ve cuando estas profesionales se sientan juntas a hablar de la industria de fondos de inversión.
Como ACAFI, creemos que este diagnóstico no puede quedarse solo en un informe, sino que debe movilizar acciones concretas en toda la industria. Vemos que muchas administradoras han incorporado políticas de equidad, programas de mentoría, flexibilidad y desarrollo, que ya están mejorando el clima laboral y la retención del talento femenino.
El paso que falta es que todo ese esfuerzo se traduzca en más mujeres en los espacios donde se toman las decisiones clave y, en esa línea, vamos a seguir profundizando este estudio en el tiempo, para medir con rigor los avances y visibilizar dónde aún no estamos llegando.
Lo que se vio en ese encuentro —generosidad para compartir experiencias, apertura entre generaciones y miradas complementarias sobre los mismos desafíos— muestra que el capital humano existe y está disponible. Como Asociación, estamos convencidos de que la estructura de la industria debe reconocerlo con procesos de selección más abiertos, metas claras y una convicción explícita de que equipos de liderazgo más diversos no solo son más justos, sino también más sólidos para la competitividad futura de la gestión de activos en Chile.
Debe estar conectado para enviar un comentario.