La plataforma de empleos Laborum publicó los resultados de estudio "Líderes o Jefes", en el cual un 77% de los encuestados en Chile admitió que "ha considerado" renunciar a su trabajo por tener una mala relación con su jefe.
El sondeo –en el cual participaron 4.047 personas de Chile, Argentina, Ecuador, Panamá y Perú— busca recoger la percepción de los talentos sobre sus superiores y la importancia que tiene la forma de dirigir para los trabajadores.
Otro de los datos de la encuesta informó que un 53% reconoció tener una percepción regular y/o mala de sus jefes. Al mismo tiempo, un 65% cree que los superiores en su trabajo no tienen una figura de líder dentro de la organización.
La cifra de chilenos que no reconoce a su superior como un líder es la más alta de la región. En este aspecto, Perú y Ecuador cuentan con un mejor panorama con un 45 y un 39%, respectivamente.
“No es lo mismo ser jefe que ser líder. Una jefatura implica ejercer un cargo con responsabilidades y estar jerárquicamente sobre un grupo de personas. Un líder, en cambio, es aquel que logra identificar las características de cada miembro de su equipo y los inspira para desarrollar una labor en común, de forma coordinada, alentando la participación de cada uno y permitiendo el desarrollo individual en pos de mejorar los resultados grupales y, por consiguiente, de la organización”, comentó Diego Tala, director comercial de Laborum.
Los aspectos que hacen que los jefes no sean considerados líderes
El estudio publicado detalló el porqué los talentos no consideran a sus jefes como un líder. Un 61% indicó que es porque "no motiva al equipo", y otro 51% señaló que "solo da órdenes y no dirige al equipo".
Mientras que el 35% de las personas que consideran a su superior como un líder creen que se debe a que "está dispuesto a enseñar y capacitar al equipo" y "trabajar con este". Además, un 51% expresó que su jefe es un líder porque "motiva al equipo a siempre ir por más".
A pesar de esto, la gran mayoría de los encuestados tienen una percepción regular o mala de sus jefes. Dentro de las causas de esto se encuentran el no brindarles apoyo (50%) y "debido a que es muy autoritario/a" (43%).
En cuanto a las cualidades que los talentos más valoran de sus superiores, se encuentra el que “contribuya al crecimiento personal y profesional de los miembros de su equipo” (69%), que "escuche las necesidades de su equipo" (64%) y que "reconozca los logros de su equipo" (56%).
“La relación que los cargos superiores establecen con sus equipos es fundamental, pues de eso depende que la organización logre captar a los talentos que requiere y ser capaz de mantenerlos para poder aspirar a tener mejores oportunidades de alcanzar los objetivos organizacionales”, indicó el ejecutivo de Laborum.
Finalmente, el 93% de los encuestados señaló que tienen las cualidades necesarias para ser un líder y que les interesaría tener ese rol. Parte de los motivos para esto se encuentran en "guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional" (66%) y "poder mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo para todos" (63%).
