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Benjamin Pérez, cofundador y CEO de Wasabil: "Es un dolor declarar los gastos digitales"

Benjamín Pérez, CEO de Wasabil, detalló cómo la startup busca convertirse en un aliado de las empresas mediante la automatización de procesos tributarios y financieros.
Benjamin Pérez, cofundador y CEO de Wasabil
Benjamin Pérez, cofundador y CEO de Wasabil (Foto: Chócale / Wasabil)

Actualmente, pocas pymes logran operar sin herramientas digitales. Desde plataformas como Canva y Slack hasta soluciones de inteligencia artificial, estos recursos se han vuelto indispensables, sin embargo, también implican una carga tributaria difícil de manejar, sobre todo con la entrada en vigencia de la aplicación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) digital.

En ese escenario surgió Wasabil, una startup chilena que busca facilitar la gestión de los negocios mediante la automatización de procesos tributarios y financieros.

“El dolor tiene que ver con declarar los gastos digitales. Si mi empresa ocupa Shopify, Google o Meta, declarar esos gastos es un proceso manual y súper desconocido”, señaló Benjamín Pérez, su cofundador y CEO, en el último capítulo de Chócale Live.

Su propuesta es apoyar a compañías de todos los tamaños en la recuperación del impuesto y en la emisión de documentos tributarios electrónicos, reduciendo errores, pérdidas de dinero y trámites.

“A las empresas chilenas nadie les explicó muy bien qué es lo que tenían que hacer frente a este proceso para poder recuperar ese IVA que están pagando, que al final es un insumo para la operación de su empresa”, añadió Pérez.

Una plataforma que amplió su alcance

Lo que comenzó como una herramienta enfocada en recuperar impuestos derivados de gastos digitales evolucionó hasta convertirse en una suite que ofrece múltiples servicios.

“Hoy día Wasabil tiene tres verticales complementarias y, al mismo tiempo, que corren carriles independientes: declarar los gastos en el extranjero, facturación electrónica y facturador para ecommerce”, explicó el ejecutivo.

La compañía integró plataformas como Shopify y añadió funcionalidades que optimizan la gestión de negocios digitales, como la emisión automática de boletas y facturas, generación de notas de crédito por devoluciones y facturación recurrente en UF.

Ignacio Domeyko, Pablo González y Sergio Peña y Lillo, los otros tres cofundadores de Wasabil
Ignacio Domeyko, Pablo González y Sergio Peña y Lillo, los otros tres cofundadores de Wasabil

En línea con este enfoque, la startup opera bajo un modelo de suscripción mensual, cuyos valores se ajustan al volumen de gastos y documentos emitidos. “Está pensado para que nunca sea una carga en que uno diga 'me interesa, pero no puedo hacerlo'”, aseguró el cofundador.

Además, ofrece una prueba gratuita sin necesidad de entregar datos de pago, lo que facilita el acceso a pequeñas y medianas empresas, así como a emprendimientos que recién comienzan.

Crecimiento del ecosistema y mirada al futuro

Wasabil fue fundada por Pérez junto a Ignacio Domeyko, Pablo González y Sergio Peña y Lillo, todos con experiencia en tecnología y emprendimiento. El proyecto comenzó en paralelo a otros negocios, pero pronto levantó capital con Platanus Ventures, Startup Chile y el fondo mexicano Blue Zone.

El ecosistema nos ha apoyado mucho. Hoy día estamos con el fondo Ignite de Startup Chile y acabamos de entrar a Endeavor Lab”, destacó el CEO.

Dentro de su operación, la startup ha incorporado inteligencia artificial (IA) en sus procesos, tanto para la lectura de documentos como en su bot de atención. “Estamos trabajando en sacar una funcionalidad de poder interactuar con los datos, con las facturas que se emiten, poder hacer preguntas y poder interactuar con la plataforma de Wasabil, apoyado obviamente por IA”, adelantó Pérez.

El ejecutivo subrayó que Chile está adelantado en materia de facturación electrónica, lo que le otorga a la compañía una ventaja competitiva en la región. “Estamos entre 2 y 10 años adelantados a muchos países del mundo. Lo que Chile hace, por lo general Latinoamérica lo copia”, afirmó.

En este contexto, la internacionalización es el próximo paso, aunque la startup avanza con cautela. “Uno siempre tiene que jugar el trade-off entre acelerar y ser responsable con el capital y el crecimiento. Todavía estamos esperando lo que creamos es el minuto adecuado”, concluyó.

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